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乐山市“铸安2020”执法行动见成效。一是组织行动有秩序。组建3个专项执法小组，全市11个区县制定方案，分阶段分行业抓落实，建立重点执法企业名录库；严格落实企业自查自改和部门执法检查，建立问题隐患台账，制定“五落实”计划，实行清单制、责任制落实整改。定期调度，及时总结，固化经验做法，建立档案，形成闭环的长效机制。二是行动方式有创新。统一印发《工作手册》，对企业主要负责人、安全管理人员、一线员工进行现场测试，甄别查处重大隐患。印发煤矿、非煤矿山、危化、粉尘涉爆等14个行业领域执法检查清单，由企业开展自查自改后再进行执法检查。全市上下相对分工、相互配合，做到执法流程化、证据固定化、行政处罚精准化。三是监管执法有成效。按照“1+2+N”的组织模式抽调全市执法业务骨干，配齐专家，跨区域实施监管执法。截至2020年12月30日，共派出248个检查小组，出动执法人员1410人次，聘用安全专家296人次，检查企业476家，发现隐患1569条（其中重大事故隐患5条），停产停业14家，责令停产3家，立案69起，处罚罚款157.45万元，未发生重特大生产安全事故。（乐山市应急管理局供稿）
凉山州“四个加强”切实推进应急管理信息化建设。为认真贯彻落实部省关于应急救援能力提升行动计划及重点任务，切实提升应急管理和救援指挥能力，凉山州应急管理局切实采取四项措施推动应急管理信息化建设工作。一是加强组织领导。成立由局长任组长，相关分管领导任副组长，相关科室负责人为成员的凉山州应急管理信息化建设领导小组，分设规划技术组、项目推进组、廉政监督组，切实加强对此项工作的领导，确保工作有序开展。二是加强统筹规划。对照《应急管理信息化发展战略规划框架（2018—2022年）》《四川省应急管理信息化发展规划（2019—2022年）》建设重点任务，以“大安全”“大应急”“大统筹”为理念，着力建设“一中心四平台”（应急大数据中心，安全监管平台、监测预警平台、指挥调度平台、政务管理平台），构建“统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动、平战结合”的应急管理体系，结合实际制定《凉山州应急管理信息化建设规划方案（2020—2022）》，进一步明确应急管理信息化建设工作重点和技术架构思路。三是加强资金保障。积极向上争取部省对该项目的资金支持力度，并将信息化建设经费申报纳入州财政预算，同时在公用经费中安排5—10%的经费用于信息化建设，切实加强资金保障。四是加强技术支撑。依托省安科院和地方电信、移动、联通公司技术力量，加强技术指导。同时，加强技术人才队伍建设，引进和培养即懂业务又懂技术的信息化技术人才，为该项工作提供有力技术支撑。（凉山州应急管理局供稿）
成都市金牛区全力推进国家安全发展示范城市创建。一是细化任务责任到人。区委、区政府高度重视，将创建工作列入全年“三重”工作目标，以区政府安办的名义牵头成立工作组，对标对表《评价细则》和《评分标准》，逐项细化、分解任务，印发了《金牛区创建国家安全发展示范城市评价任务分解表》，将创建任务纳入目标考核，层层压实创建责任，做到任务明确、措施到位、责任到人。二是紧抓重点精准督导。紧盯重点行业领域，对全区607家重点生产经营单位进行安全风险评估，全面摸清风险底数，梳理风险隐患16000余个，形成风险一张图，落实分级管控措施，强化风险治理，着力提升行业本质安全水平。以安全责任清单制管理为抓手，城市安全风险信息系统为依托，强化督促指导，积极推动排险除患、铸安2020等专项行动，通过发点球、会议曝光、实地走访以及微信、电话等多种形式，为全区各部门企业解难纾困。三是建强体系提升救援。建立金牛区应急救援信息共享机制，健全应急、公安、水利、自然资源、市场监管、消防等多部门协同预警和响应处置机制，实现综合救援、专业救援、社会救援和军警救援高效联动。指导全区13个街道、90个社区完善自然灾害、事故灾难应急救援预案，强化应急值守，开展“双盲”应急演练。大力培育社会化应急救援队伍，打造“公羊会”、“飞豹”等一批具有影响力的社会救援队；同时，鼓励有条件的企业、人员密集场所建立专职应急救援队伍，切实提升应急管理和救援能力。四强化宣教增强意识。充分运用“云科普+线下”的形式，在微信公众号“掌上金牛”、融媒体等新型互联网媒体上开设专栏、发布短视频，推动安全知识宣传教育和应急演练走进公众。今年以来，发放宣传传单2.5万张、粘贴海报4000张。建立综合减灾标准化社区52个，应急避难场所56个，应急体验馆1个，让广大市民对身边的安全知识“看得见、摸得着”，极大地增强群众的参与度，有效提升市民安全意识和应急能力，培育城市安全文化氛围。（成都市应急管理局供稿）
