广安：强化信息化监管打好年末岁尾安全生产硬仗

一是强指挥。投入2000万元，建成全市应急指挥中心，深化数据集成，建设市应急管理综合应用平台，汇集重大危险源、重要设施等基础数据6033条以及煤矿、非煤矿山等视频数据553路。投入400万元购置动静结合的可移动指挥调度的应急指挥车，搭载应急专网、互联网高通量双“动中通”卫星通信系统，配套双模全自动便携站，通过全方位感知，为综合研判、科学指挥调度提供精准的信息支持。

二是善监管。投入100万元，开发建立广安市安全生产综合监管平台，将清单制管理、五项制度管理等内容纳入监管平台，系统掌握全市生产安全整体状况，推动安全生产由现场监管向“线上+线下”监管转变。细化煤矿12条、危化10条等“硬措施”，每年投入200余万元，引进第三方专业机构和专业人员，强化危化、煤矿等高危行业企业科技强安、分级分类管理和精细化管理。

三是快应急。制定完善战备及应急出动工作制度，值班队、待机队、备班队视情况机动运转，矿山事故（或演练）接警后，2秒发出预备铃，挂断电话5秒内拉响警报，1分钟内队伍出动。接到森林火灾出动通知后，所有出动人员3分钟内更换防火服并集合完毕。投入45万购买应急保障车辆，确保将救援力量快速投入至事故灾害处置现场，高效应对各类突发火情、险情、灾情。