省应急救援总队践行“四化”理念加快建设发展

工作职能清单化。坚持科学高效，将清单制管理运用到工作各个层面。一是以清单制管理压实职能职责。梳理细化部门（支队）、专班职能分工，推行工作责任、工作成果两张清单，坚持滚动更新、适时通报，促进领导干部履职尽责，形成全队严格照单履职、严谨照单办事的浓厚氛围。二是以清单制管理引领装备能力建设。对标对表日常训练、物资装备、战时任务三张清单，严格训练、严肃考核，完善侦测搜寻、破拆支护、通信指挥等装备配置，进一步构建日常训练和战时保障等关键环节责任体系，推动示范性总队建设。

工作要求标准化。立足“指挥+实战”功能定位，加强队伍标准化建设。一是科学规范工作标准。逐步编制完善训练演练、应急响应、现场指挥、救援处置标准化行动手册，保障应急救援工作安全、高效运行。二是修订完善应急预案。结合应急救援工作要求和不同类型事故特点，启动应急救援预案编制、修订工作，并进一步强化与地方政府、行业部门及相关生产经营单位的预案衔接。三是强化战斗力标准练兵。严格按照《矿山救护队标准化考核规范》等相关规范要求，通过实地驻训、实战演练、技术竞赛等方式，联合地方和企业救援队伍开展事故灾害应急演练，切实提高全体指战员应急响应速度和应急处置能力，培养“专家型指挥员、工匠型战斗员”。

工作机制流程化。按照准军事化管理思路，进一步梳理优化工作流程。一是推动工作流程闭环管理。逐步制定总队及各部门（支队）日常运行、“战时”出动、宣传报道、责任监督和总结复盘工作制度，实现全流程科学管理。二是健全实战救援保障机制。完善应急响应、闻警出动、现场侦查、方案制定等相关程序，梳理细化现场救护、善后处置、后勤保障等流程具体内容，做到统一指挥、分工负责、衔接顺畅。

工作保障智能化。坚持科技引领装备发展，积极推动应急救援先进装备和技术应用。一是促进“产学研”深度融合。积极与相关高新技术企业和大专院校建立战略合作，加大技术跟踪、技术引进和新型装备研发力度。二是加快装备技术迭代更新。广泛采用先进适用的应急监测、救援、通讯、个人防护等方面的装备技术，实现训练和救援装备“智能化、模块化、轻量化、系列化”，全面提升应急救援的智能化保障水平，打造我省应急救援拳头力量。